创量后台 2026 年 6 月到 8 月的统计中，漫剧投放出现了三个同时发生的信号：日耗下滑，新剧数量继续上涨，头部投放主体数量相对稳定。在这样的预算与供给变化下，团队更适合用多剧小额测试、按结果追加预算，并把素材重点放在开头几秒的留人能力上。下面从这段统计期出发，说明预算、素材和团队效率可以怎样调整；实际排期要结合团队近期的回收与测试数据。
先看数据：三个信号是怎么叠在一起的
以下数据来自创量后台对漫剧大盘的统计，时间为 2026 年。
日耗在下滑。 5 月 26 日大盘日耗达到 1.91 亿元的高点；6 月总消耗约 43 亿元，环比 5 月下降 14%；7 月总消耗约 37.8 亿元，日均 1.21 亿元，再降约 12%；8 月 3 日至 9 日这一周日均 1.04 亿元，两次跌破 1 亿元。在这段统计期内，几轮小幅反弹没有形成持续回暖，日耗一度在 1 亿元附近运行。
新剧在增加。 6 月单日新剧峰值较 5 月上涨约 41%；7 月全月新增漫剧 45,923 部，较 6 月增长约 17%，下旬多天单日上新接近 2,000 部。
头部主体稳定，腰部整体下移。 7 月月消耗 1 亿元以上的主体为 6 家，与 6 月的 7 家基本持平；但月消耗 500 万元以上的主体从 78 家减少到 64 家，100 万到 500 万元区间的主体反而从 30 家增加到 36 家。腰部主体没有消失，而是把消耗水位整体降了下来。
同一时期，账户和素材的关系也在变化。6 月中旬起投放账户数持续收缩，但上新素材数仍维持高位，6 月 20 日达到 589,256 条的峰值。账户少了，素材没少，说明单账户的素材产出密度在提高。
三个信号组合起来意味着什么
单看任何一个数字都容易误判。放在一起看，逻辑就清楚了：
- 日耗降、新剧升：总预算收缩、供给增加，平均到候选剧上的测试空间更紧。团队需要控制单剧首轮投入，并用实际回收决定追加。
- 新剧升、头部稳：头部主体数量变化不大，新增供给并没有同步带来更多高消耗主体。新团队应先验证选剧和素材能力，再扩投放规模。
- 日耗降、头部稳：不同规模主体的消耗变化不一致。中小团队应先核对自己的回收与现金流，不以头部主体的消耗作为预算目标。
这些信号并不意味着漫剧投放没有机会了。7 月新上线剧目中播放量破亿的仍有 136 部。变化在于：选剧、素材供给和开头表现更值得分别测试，而不能只靠追加预算来判断机会。
预算怎么调：从重仓单剧到多剧赛马
7 月短剧产品消耗 TOP100 中，消耗在 100 万到 200 万元的产品有 49 部，占近一半；TOP10 的消耗总和只占 TOP100 的 26%。头部单品不再断层领先，市场也还没有形成公认的长线爆款。在缺少标杆剧目的情况下，这组分布提示团队可以降低单剧首轮投入，采用多剧并行测试，表现达标的追加，未达预期的及时止损。
落到团队自己的预算安排上，可以这样调整：
- 降低单剧首轮投入，增加测试剧数。 每部新剧先用较小预算验证吸量能力，把预算分散到更多候选剧上。
- 提前定好追加和止损条件。 什么数据表现可以追加、追加多少、什么情况停投，在上线前写清楚，避免数据出来后临时拍板。
- 留出机动预算。 爆款出现的时间更难预判，与其一开始把预算排满，不如留一部分给跑出来的剧集中追投。
- 把消耗水位降到回收能力匹配的位置。 腰部主体集体下移，本质是在保底取消、分账下调的环境下，先让消耗与回收对得上，再谈规模。
素材怎么调：从拼数量到拼开头
账户减少、素材却维持高位，说明靠堆量已经很难撬动增量。7 月一个明显的变化是：使用 AI 前贴的素材消耗明显上涨，在正片前拼接一段 AI 生成钩子的形态，正在从个别团队的测试变成行业的普遍配置。
这背后是竞争重心的迁移：从“剪出多少条”，转向“开场几秒能不能留住人”。对素材团队来说，有三点调整：
- 把开头当作独立的测试变量。 同一部剧，用不同开头做对照，找到命中率高的开头类型，再围绕它扩展。
- 减少无效的重复上传。 同质化素材堆得越多，越容易被淹没，也浪费测试预算。
- 把新素材集中投向已起量的剧。 跑出量的剧值得持续补充新开头；还没起量的剧，先用少量素材验证方向。
团队能力怎么调：单账户的测新效率比账户数量更重要
当在投账户数下降、素材总量也难以撬动增量时，团队之间的差距更多体现在单账户能不能持续测新和迭代上。几个可以检查的问题：
- 新素材从上传到进入测试，要等多久？
- 一部剧跑出量之后，多快能补上一批新开头的素材？
- 不再起量的计划，多久能发现并处理？
- 每部剧的测试结果，有没有按剧、按素材类型留下来，用于下一部剧的选题和剪辑？
这些问题的答案，决定了在单剧预算变薄的情况下，团队能否在更短的窗口里找到能跑的剧和素材。
大盘数据怎么用到自己的团队
大盘数据是背景，不是指令。把自己的数据放进大盘里对照，才知道问题出在哪：
- 大盘在降，自己的消耗也在降：先同时检查市场变化和自身的素材、账户、回收情况，不能只因同向下降就归因于市场。
- 大盘在降，自己的消耗稳定甚至上升：先确认回收与利润是否跟得上，再复盘选剧、素材或账户表现，不能仅凭消耗增长判断跑赢了同行。
- 大盘平稳，自己的消耗下滑：优先排查自身问题，比如素材供给是否断档、账户状态是否正常。
创量标准版可以按剧目、账户、媒体和人员汇总报表，把团队自己的数据和大盘变化放在一起看；铺剧助手、自动测新和 AI 托管则用于多剧并行时的批量搭建、新素材测试和按规则止损。需要在多剧赛马阶段提高测试和调控效率的团队，可以了解创量标准版与短剧/漫剧解决方案。创量面向已开户并正在投放的企业团队，不提供开户或代运营。