批量任务部分失败后，按四步处理：先在任务中心查看成功和失败明细，判断失败属于哪一类；只重提失败的部分；结构相似的任务，直接复用历史配置；最后把失败原因加进提交前的检查清单。
批量任务跑到一半失败十几条，在批量投放里很常见。原因可能是媒体接口临时限制，也可能是个别账户状态异常，或者配置里有字段不合规。处理这类问题不需要技术排障能力，按固定步骤处理即可。
第一步：先看失败明细，不要整批重跑
任务提交后在后台执行，不用守在页面上等。执行状态、提交数量、失败详情和操作记录，都可以在任务中心查看。
发现任务没有全部成功时，先看失败明细，弄清三个问题：
- 失败了多少条，集中在哪些账户或对象上。
- 失败原因是什么。失败详情会给出具体报错，按报错类型分别处理。
- 失败是普遍出现，还是零星出现。普遍失败往往是媒体接口临时故障，这时重提也没用，先等接口恢复；零星失败多是个别账户的问题，适合针对性重提。
最常见的错误是不看明细就整批重跑。已经成功的部分会被重复提交，轻则多出一批计划要手动清理，重则同一批预算花出去两份。
失败分四类，处理方式不同
接口类：媒体接口临时限制或超时，失败通常集中在同一媒体、同一时段。等一段时间再重提，一般不用改配置。
权限类：个别账户的授权角色不足或已过期。先解决授权，再重提这部分。授权问题不解决，重提多少次都会失败。
字段类：个别字段不合规或超出范围，例如出价、命名格式、素材规格。按失败明细逐条修正后重提。
状态类：账户余额不足、被暂停或受限。先处理账户状态，再重提。
四类里只有字段类需要改配置，其余三类要处理的都是外部条件。判断错类别，重提就是白跑。
第二步：只重提失败的部分
确认可以重提后，只提交失败的部分。创量的任务记录支持修改失败内容后重新提交。比如个别账户的权限问题解决后，只重新提交这部分即可。
重提前快速检查三件事：
- 原因：失败属于哪一类，对应的问题是否已经解决。
- 范围：本次重提的条目和失败明细是否完全对应，有没有混进已成功的条目。
- 规模：失败条数较多时，先提一小批，确认修正有效后再全部重提。
把失败、修正、重提的过程记在这批任务的记录里。下次遇到同类失败，直接查记录就知道原因和处理方法。
第三步：相似任务复用历史配置
比失败重提更常见的，是同类任务再做一次，比如每周的常规批量搭建、大促分期铺计划、同一结构换一批素材。这类任务不用从零配置：找到上次执行成功的任务，复制配置，只修改本次要变的部分，比如素材包、日期、预算档位，然后提交。
复用前检查两类字段：时间类字段，比如日期和排期，是否已更新；数量类字段，比如本次批次规模，是否需要调整。
历史任务也是一份操作记录。新优化师接手时，看历史任务的配置，就能了解团队的批量搭建结构。可以让新人先复用历史任务跑一轮，比看文档上手更快。
建议按批次用途命名任务，查找时按用途检索，不必按日期翻找。季度复盘时翻一遍本季度的任务记录，找出反复出现的失败类型，以及经常被复制修改的配置。后者适合整理成固定模板。
第四步：把失败原因变成提交前检查项
失败处理完后，把原因归入检查清单：
- 字段类失败：把这个字段加入提交前的核对项。
- 权限类失败：把对应账户的权限检查加入任务前置流程。
- 接口类失败：确认是否集中在某个媒体的某类操作上，通过调整提交节奏或字段结构来规避。
另外养成三个提交习惯：
- 提交前预览：批量生成后先看预览，抽查几条字段，确认符合预期再提交。
- 分批提交：大批量任务拆成几批，先提几十条，确认没有失败再提交剩余部分。
- 错峰提交：大批量任务避开媒体接口高峰时段，比如整点、大促零点，减少限流导致的失败。
批量任务做得好不好，不看是否从不失败，而看失败后处理得快不快，失败率是否持续下降。批量新建计划的完整流程，可以参考千川全域计划批量新建：从商品选择到批量提交。任务追踪与重提的操作入口，可以从创量标准版了解。