预算很少是单独调的。金牛这边先把"量起不来"拆成三件事：计划里缺新内容、已有素材要放量、成交成本压不住。三件事对应的动作、入口和完成标志都不一样——缺内容就往计划里补素材，已有素材要放量就发起追加投放，成本压不住才动日预算和 ROI 系数。顺序搞反，最常见的结果是预算加上去、消耗还是慢，因为计划里能投的素材已经跑疲了。
还有一层区别要先确认：全站存量计划支持批量修改日预算与 ROI 系数；电商下单推广 CID 的调控字段按其计划类型核对，托管模式与自定义模式的层级和可配内容不同，不能拿全站的表单去找 CID 的预算项。
先判断缺的是内容、量还是成本
| 当天的症状 | 实际卡点 | 要做的动作 | 完成标志 |
|---|---|---|---|
| 计划能跑，但新视频加不进去或加进去没消耗 | 计划内素材容量与素材质量 | 从素材库或计划侧批量添加素材 | 目标计划里出现这条素材，且进入投放 |
| 某几条素材数据不错，量没吃满 | 追加投放范围没定 | 对已有素材发起追投 | 追投任务显示成功 |
| 消耗稳定、成交成本偏高 | 预算或 ROI 系数设置 | 批量修改日预算与 ROI 系数 | 计划上的设置值更新，次日按同口径复核 |
| 新建计划提示配额不足 | 账户计划数量 | 筛选低效计划、与媒体后台核对后批量处理 | 可用配额恢复 |
日预算和 ROI 系数没有通用数值。团队按商品毛利、当天目标消耗和账户实际回传来定，调完看的是同时间范围内的成交与成本，不是调整动作本身。
全站存量计划：预算和系数在批量里改
全站商品推广的批量新建入口在【推广-广告管理-金牛全站-批量新建】，可以单商品或多商品、多账户一起搭。基础信息里包含全站 ROI 目标、ROI 系数、日预算和智能优惠券，之后再配账户、商品组、本地信息流视频、创意标题与行动号召。
存量计划的维护走批量：已有全站计划支持批量修改日预算与 ROI 系数。操作前先把对象筛清楚——是哪几个账户、哪几条计划、这次要不要连 ROI 系数一起动。修改后回到计划上看设置值，再按天复核成交与成本。
素材与标题可以复用到其他商品，计划配置可以复制；复制后按账户核对商品、素材和标题，把差异补齐再提交。多账户选择同一共享商品时，前提是授权商品和共享商品各自满足账户关系。
补素材：先送到账户，再加进计划
金牛部分账户存在素材隔离。本地素材首次推送时，先上传到一个账户，再推送给选定的其他账户，这和逐户重新上传是两回事。入口在【素材库-素材管理-批量操作-选择素材-推送到账户】，结果在任务中心查看。上传和推送都要花时间，放在批量搭建之前做，不要等到提交时才等素材。
素材到了账户之后，才谈得上加进计划。已有全站计划可以从素材库批量添加素材，也可以在计划侧组织批量加素材。
这里要分清三个状态：账户收到素材、目标计划出现素材、素材进入投放。第一步成功不代表第二步完成，任务中心显示的是提交结果，媒体审核状态和计划里的实际位置要分别看。
追投：对已经在计划里的素材发起追加投放
全站计划面板可以批量对计划下已有的素材进行追投。发起前先确认目标账户、计划和素材范围，再批量建任务。
添加素材和追投也可以接在一起：全站添加素材时，本次成功添加进计划的素材可以同时进行追投。这时先看添加成功的素材清单，再逐项检查追投结果；添加失败的素材按报错处理，补齐后重新确认任务状态。把"添加"当成"追投成功"，是这类任务最容易漏的一步。
几条素材想一起追、一起复盘，可以合并成一个任务；想分开看效果就分开建。任务支持预览和追投详情查看。计划面板的组合筛选、创意组的分账户配置用来先限定对象，再执行批量操作；具体筛选字段和追投参数以界面显示为准。
CID 团队：预算问题常常是配额问题
非全站 CID 链路里，新素材常常直接生成新的媒体托管计划，团队每天的工作是持续搭建，并清理低效计划释放配额。这种情况下"预算不够"很多时候表现为建不出计划。
处理顺序是：先定位目标账户，用筛选找出要处理的计划，再到媒体后台核对这些计划的真实状态和该账户的可用配额，确认后批量处理。计划列表里混着历史状态，只按列表筛选容易清错。
搭建前的授权也要核对。CID 批量搭建在【推广-账户管理-添加账户】授权，确认 API 授权与插件授权完成、授权来源正确；涉及代理商自运营考核时使用代理商授权，企业管理员可以在系统设置里限制为"仅支持代理商账户授权"。授权之外，推广行业与所需资质要匹配，素材、落地页和直播间里的商品、活动、价格要一致。
周三下午的一次判断
一个投食品类目的金牛全站团队，周三下午发现一条主计划消耗比上周同期慢。他们先不看预算：进计划看素材清单，最近三天新增的两条视频还在审核，计划里跑量的是两周前的四条老素材，其中两条已经掉了转化。判断落点是缺新内容，不是成本压不住。
于是先走素材：本地新剪的六条视频上传到一个账户，推送到计划所在的另外三个账户，任务中心确认到账；再从素材库批量添加进这条主计划，逐条确认计划里出现了新素材。当天晚上看追投范围——其中两条老素材数据仍然稳，就在计划面板对它们发起追投，合并成一个任务，预览后提交。日预算和 ROI 系数留到第二天，按新的消耗和成交再判断要不要动。
下一步
先给一条计划做一次完整判断：缺内容、缺量还是缺成本，然后只走对应那一步，把账户到账、计划出现素材、任务成功三个结果分别记下来。金牛 CID 与全站商品推广的批量搭建在创量电商版里按同一套流程组织，素材推送、批量添加进计划和执行结果查看放在同一处，预算与 ROI 系数调整完再看同时间范围的成交与成本。可以先了解创量电商版覆盖的金牛链路。