一部剧在投,第二批素材到了,投手要先回答一个问题:这轮改的是素材还是定向。改的是内容,就往已有广告补创意;改的是人群和投放条件,就复用配置新建一条广告。两条路径的目标对象不同,提交后核对的东西也不一样。
创量在这两处省掉的是重新填一遍的工作:选择已有广告时复用它的信息,新建广告时调用首次搭建保存的策略组或复制历史任务配置,投手只改本轮真正要变的那部分。
先按本轮变化分行动作
| 本轮要变的东西 | 走的动作 | 任务对象 | 完成后核对 |
|---|---|---|---|
| 同一部剧、同一批账户加内容 | 选择已有广告,添加创意 | 那条在投广告下新增的创意 | 目标广告里出现了本轮素材,承接与剧对应 |
| 同一部剧换定向或加一组人群 | 复用策略组或复制历史任务,新建广告 | 本次新生成的广告 | 新广告的定向包、预算、出价符合本轮设定 |
| 换剧或换账户组 | 按新剧重新走资产配对 | 新广告 | 推广产品、素材、落地页逐剧对上 |
判断依据只有一条:这轮变化的是内容还是投放条件。两者同时变,就分两次任务提交,事后复盘时才分得清是哪一步带来了差异。
场景:一部剧的两件事凑在同一周
《夜行记》在A组两个账户跑着,这周同时来了两个需求:剪辑交了8条新的正片切片,运营想再开一组新的人群定向。
内容那批走补创意:在新建界面选择已有广告,复用这条广告的信息,添加创意,把8条新片分到这轮创意里。定向那批走新建广告:调用首次搭建保存的策略组,或者到任务中心复制历史配置,把定向包换成新的一组,再配上本轮创意后提交。
同一个账户的这两个任务分开看执行记录,才知道广告数和创意数各增加了多少。
补创意这条路径:动的是创意层
选择已有广告添加创意,保留的是这条广告原来的定向、预算和出价,新增的是广告下的创意。配置创意时按对应关系分配文案和落地页,预览确认新增的那几组创意用的是本轮素材,点进去仍是这部剧的承接页。
一条广告下会积累多组创意,每组又放若干素材,两层数量分别清点,相加或相乘都算不出本轮真实的投放对象数。补了哪几组创意,用广告命名和标签把轮次分开,事后按广告复盘才认得出哪批内容是哪一轮进去的。
补进去的创意还要继续看媒体审核和实际消耗。添加成功只说明创意进了那条广告,能不能起量按后面的数据判断。
新建广告这条路径:改的是投放条件
定向包要换、预算要单设、想给一部剧开一组新人群,走新建广告。
创量的定向模板支持本地新建和编辑,修改本地模板后,后续新建使用新配置,历史广告保留原来的投放设置。想给已经在跑的那条广告换定向,靠补创意实现不了,新配置只作用在之后建出来的广告上。每次新建前核对模板里与当前行业、设备和营销目标相关的字段,避免上一轮的行业设置被带到这一轮。
复用策略组时,把本轮要变的资产和字段重新核对一遍再提交;从任务中心复制历史配置后,定向包换成本轮要测的那一组,创意和素材重新选本轮的批次。预览分别确认广告数量、创意数量、目标、预算、出价和命名。
定位目标广告,用投放标签
给已有广告批量添加创意时,先要选准是哪几条广告。创量在选择已有广告、批量添加创意时支持按投放标签定位对象,标签管的是腾讯广告里的广告分组。
素材内容标签描述的是卖点、场景和制作元素,属于素材库那一套分类,两套标签各自维护。用内容标签去找广告会找不到,用投放标签去筛素材同样筛不出来。
数量分开记:广告数和创意数不是一回事
一次任务可能同时生成新广告和新创意。新建广告的数量由本轮选的账户、定向和生成规则决定;向已有广告补创意的数量按创意组清点。复盘时把两个数分开记录,才能算清这一轮到底是铺了新广告,还是只加了内容。
提交后到任务中心查看操作进度与结果,自动创编、批量补创意、清理这几类任务对象不同,分别查看各自的执行记录。出现失败时按账户定位具体报错,补齐缺失项后处理失败的那批对象。
配置提交、任务成功、素材过媒体审核、广告实际跑起来,这四个状态各自确认,前一步完成不代表后一步成立。
什么时候改用自动创编
指定这一批素材、指定这一组定向的人工补量,和按周期持续取材上新的自动创编是两条路。后者把素材选取规则和提交规则保存为托管方案,首次运行创建广告和创意,后续向已建广告补创意,具体配置和数量核对见《创量标准版腾讯广告自动创编怎么设置?首次建广告,后续补创意》。补量任务临时、素材由人指定时,走人工这两条路径更清楚;每天有新片要按时进去,再考虑托管方案接住。
补量改变的是这一轮进去的内容和投放条件,量什么时候起来,看后面同口径的消耗和转化数据。
拿自己一部在投剧做一轮补素材或定向测试时,先把这轮的变化写在开头那张分流表里,再选动作,创量标准版的复用配置可以按产品页说明继续了解。